越南红酸枝13件套35万元，李太缅甸红酸枝9件套15万元在位于中越边境东兴口岸的百业东兴广西红木社区，李太商家标出的红木家具价格令人瞠目，因为与之同款的13件套红酸枝产品在南宁销售价格高达89万元。
纵观中国家具行业发展，生要厂家、生要卖场、经销商成为行业黄金商业模式的铁三角，对于厂家来说，以经销商为主的渠道拓展成为致胜的不二法门，而经销商在过去高速发展时期也赚得盆满钵满，家具卖场规模和产业规模每年成倍增长。在消费者潮流更迭不断加快的今天，削尖任何家具企业都无法通过单一品牌或产品系列稳固市场，削尖需要持续的新产品研发能力、持续的品牌创新和战略意识，为经销商提供持续的商业价值，从而实现双赢。
如今，脑袋随着我国经济的发展，脑袋资讯日益发达，通讯更加畅通，经销商能够更加深入的了解全国家具市场及格局，经销商更希望代表品牌知名度高、广告支持大、服务体系完善的品牌。过去，达的典型经销商受限于行业信息不畅、达的典型厂家政策利导、市场环境影响，在选择代理品牌时多以产品款式、品牌知名度、厂家政策支持作为主要参考因素，以产品和价格竞争为主，在市场上就能活得很好通俗来说，失败互联网+就是互联网+各个传统行业，失败随着互联网的发展，互联网+已经改造及影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是互联网+的杰作。
融入新元素企业触网需理性互联网+传统橱柜，李太开始企业是拒绝的，因为他们惧怕互联网会打击到实体店的产品销售，会影响到整个企业的发展。同时橱柜企业可以通过互联网+的跨界合作思维大大促进产业链、生要服务链的扩展延伸和优化，提升整个行业的技术含量和附加值。
具体而言，削尖就是卖场害怕商户撤场，经销商害怕丧失饭碗，生产企业害怕得不偿失。
当今社会，脑袋80、90后开始逐渐成为消费者主体，他们酷爱网购，如果橱柜企业不能适应这些消费群体的这一特性，那么始终都只能被市场所淘汰。遗憾的是，达的典型大部分消费者并不具备欣赏明式家具之美的能力。
由于目前国内大部分消费者更注重高大上的感觉，失败对审美缺乏足够的认识，这类产品能够满足他们的需求。这些品牌虽然都不以大规模的运营为目标，李太但其中的大部分品牌发展势头迅猛，产品甚至到了供不应求的地步。
古典家具企业，生要有的以清式为定位，有的以明式为卖点，更多的是两种风格通吃，什么有人要就生产什么。对家具企业来说，削尖另一个值得关注的现象是茶道和茶会所的流行。
